Prix à la consommation : La crainte d’une flambée

L’Institut national de la statistique (INSTAT) a publié son Indice harmonisé des prix à la consommation (IHPC) pour août 2026. Selon l’Institut, les prix à la consommation des ménages au Mali ont augmenté de 0,3% par rapport à juillet. Sur un an, la hausse atteint 3,3%, une évolution préoccupante dans le contexte d’une campagne agricole mitigée.

Cette évolution pèse sur les dépenses alimentaires, qui occupent une place importante dans le budget des ménages. La hausse de plusieurs produits de consommation courante est perceptible sur les marchés. Par rapport à mai 2026, les prix ont progressé de 2,3%. Par rapport à août 2025, le niveau général des prix, hors produits frais et énergie, a augmenté de 1,3%.

Selon l’INSTAT, l’augmentation mensuelle provient principalement des « produits alimentaires et boissons non alcoolisées », en hausse de 0,6%. Les prix des tubercules, plantains et bananes à cuire ont progressé de 5,6%, le lait cru entier de 6,9%, les légumes-fruits frais ou réfrigérés de 4% et la viande fraîche, réfrigérée ou congelée de 1,5%. Selon la provenance, les produits locaux et importés ont renchéri respectivement de 0,4% et 0,1%. Sur un an, ces hausses atteignent 4% pour les produits locaux et 1,9% pour ceux importés. La progression est donc plus forte pour les produits locaux qu’importés.

Prévenir les pénuries

« Les prix ont brusquement grimpé en raison de la sécheresse enregistrée dans certaines zones de Koutiala et San », explique Bakary Diarra, membre de la Coordination nationale des organisations paysannes (CNOP) à Sikasso. Selon lui, les difficultés de la campagne ont entraîné l’écoulement rapide des anciens stocks, provoquant cette hausse, notamment pour le maïs, dont le kilogramme est passé de 125 à 175 francs CFA. La pomme de terre locale n’étant pas disponible, le kilogramme de pomme de terre importée est passé de 600 à 900 francs CFA.

Une baisse pourrait être observée en novembre avec l’arrivée des nouvelles récoltes. Mais « pour combien de temps ? », s’interroge M. Diarra. Compte tenu de l’insuffisance de la production dans certaines zones, la situation reste inquiétante, surtout avec les risques de spéculation sur les marchés.

Dans ce contexte, plusieurs producteurs pourraient hésiter à vendre immédiatement leurs récoltes, un réflexe courant lorsque l’offre s’annonce limitée et que les prix augmentent. Pour prévenir une pénurie généralisée, l’État doit anticiper et prendre des mesures adaptées, suggère M. Diarra.

 

Chiffres :

Hausse générale entre août 2025 et août 2026 : 3,3%

Hausse des produits locaux sur un an : 4%

Hausse des produits importés sur un an : 1,9%

Rentrée scolaire 2026-2027 : la sécurité des aliments au cœur de la reprise

La rentrée scolaire 2026-2027 a été officiellement lancée jeudi 1er octobre au Groupe scolaire Mamadou Diarra N°2 de Médina-Coura, à Bamako. La sécurité sanitaire des aliments en milieu scolaire a constitué le thème central de cette reprise.

La cérémonie a réuni élèves, enseignants, directeurs d’école, responsables du Centre d’animation pédagogique et de l’Académie d’enseignement de Bamako Rive gauche. Le ministre de l’Éducation nationale, Dr Amadou Sy Savané, était accompagné de ses homologues de l’Enseignement supérieur, de la Jeunesse et des Sports ainsi que de l’Agriculture. Cette mobilisation des différents acteurs de l’école a marqué le coup d’envoi de la nouvelle année scolaire.
Dans une classe de 9e année, l’enseignant Abdoul Aziz Traoré a dispensé la leçon modèle sur le thème : « La sécurité sanitaire des aliments en milieu scolaire ». Il a notamment insisté sur les règles d’hygiène, la conservation des aliments et les précautions à observer pour limiter les risques liés à la consommation de produits impropres.
« L’école est un espace transversal où tout le monde a quelque chose à dire et à faire : les parents d’élèves, les enseignants, les syndicats, les autorités locales », a rappelé le ministre de l’Éducation nationale, Amadou Sy Savané. Il a également attiré l’attention sur les risques liés aux aliments mal transportés, mal conservés ou mal cuits, estimant que la protection de la santé des élèves nécessite l’implication de toute la communauté éducative.
Kadidja Kodio, directrice de l’Académie d’enseignement de Bamako Rive gauche, a insisté sur la pertinence de la thématique. « Les écoles sont entourées de vendeuses et la qualité des aliments laisse parfois à désirer, vu que les conditions de conservation ne respectent pas les règles de l’art », a-t-elle alerté. Selon elle, la leçon modèle doit permettre aux enfants d’acquérir des notions d’hygiène et de sécurité alimentaire qu’ils pourront également partager autour d’eux. Elle a notamment évoqué les aliments laissés à découvert, exposés aux insectes ou vendus à proximité de caniveaux, ainsi que les risques liés à la consommation de produits avariés.
Mme Camara Nana Kadia Koné, présidente de l’Association des femmes promotrices d’écoles privées du Mali (AFPEP-Mali), a pour sa part appelé à une mobilisation dépassant la distinction entre enseignement public et privé. « Ce n’est point une question d’école privée ou publique, il s’agit du Mali. Notre objectif est de donner une formation de qualité pour le développement de notre pays », a-t-elle déclaré. Elle a également mis en avant la contribution des établissements privés aux résultats enregistrés lors des examens nationaux.
Ali Sankaré

Birahim Soumaré : « Notre diplomatie repose sur la défense des intérêts nationaux »

Ancien ambassadeur du Mali en Türkiye et analyste en stratégie internationale, Birahim Soumaré expose les principes d’une diplomatie attachée à sa liberté de décision. Il évoque la diversification des partenariats, la médiation et le suivi des engagements conclus avec les États.

Sur quels principes la diplomatie malienne doit-elle s’appuyer ?

La démarche diplomatique définie par le Chef de l’État repose sur la défense des intérêts nationaux et la diversification des partenaires. Elle doit permettre au Mali de travailler avec différents États sans renoncer à ses priorités. Nos relations s’inscrivent dans le respect mutuel, la souveraineté, la non-ingérence et la recherche d’intérêts communs. La diplomatie sert d’abord à créer les conditions permettant au pays de défendre sa sécurité, son développement et sa place dans les relations internationales. Cette coopération doit rester ouverte et non exclusive.

La diversification des partenariats peut-elle entraîner le Mali dans les rivalités entre puissances ?

La nature de notre relation avec un pays ne saurait être déterminée par les relations que nous entretenons avec un autre. Notre dynamique diplomatique doit s’orienter en fonction de nos intérêts, et non des incompréhensions ou des rivalités géostratégiques opposant des nations. Nous avons l’expérience d’une politique équidistante envers les partenaires avec lesquels nous travaillons. Cette approche permet de conserver la liberté de définir chaque relation selon ce qu’elle apporte au Mali.

Le Mali possède-t-il une tradition diplomatique susceptible de soutenir cette liberté ?

Notre pays dispose d’une histoire diplomatique importante. Il a notamment contribué au règlement de la Guerre des Sables entre l’Algérie et le Maroc. La signature à Bamako, le 2 novembre 1963, de l’accord de cessez-le-feu entre les deux pays a consacré la contribution de la diplomatie et de l’armée maliennes à la recherche d’une solution pacifique. Cette expérience montre que le Mali peut entretenir de bonnes relations avec plusieurs partenaires, préserver son équilibre et contribuer au règlement des différends.

Comment faire pour que les engagements diplomatiques produisent des résultats concrets ?

Les Commissions mixtes constituent des outils diplomatiques. Elles permettent de reprendre les accords antérieurs, d’examiner leur mise en œuvre et d’intégrer les demandes exprimées par les différents départements ministériels dans l’énergie, l’éducation, la formation ou le commerce. Mais la volonté politique doit être traduite en engagements concrets, suivis et évaluables. Il faut une feuille de route claire, un mécanisme de suivi des accords et des priorités précises. Sans cette continuité, les rencontres produisent des textes sans donner toute leur portée à la coopération.

UFOA A U20 : le Mali connaît ses adversaires pour la course à la CAN

La sélection malienne est désormais fixée sur ses adversaires au tournoi qualificatif de l’Union des fédérations ouest-africaines de football – Zone A (UFOA A U20), prévu à Bamako du 15 au 30 octobre. Pays hôte, elle évoluera dans le groupe A aux côtés de la Guinée, du Liberia et de la Gambie, tandis que le groupe B réunit le Sénégal, tenant du titre, la Mauritanie, la Sierra Leone et la Guinée-Bissau.

Le tirage au sort, organisé ce jeudi 1er octobre 2026 dans la capitale malienne, a placé le Mali en position A1 en sa qualité de pays hôte. Le Sénégal, vainqueur de la précédente édition, a été directement positionné dans le groupe B. Les autres sélections participantes, à savoir la Gambie, la Guinée, la Guinée-Bissau, la Mauritanie, le Liberia et la Sierra Leone, ont ensuite été réparties entre les deux poules.
Pour les hommes de Mamoutou Kane, dit Mourley, l’objectif est de décrocher la qualification pour la prochaine Coupe d’Afrique des nations U20 au Ghana. Le président de la Fédération malienne de football (FEMAFOOT), Mahazou dit Baba Cissé, a appelé les jeunes à aborder la compétition avec « discipline, cohésion et engagement ». Il a également insisté sur l’importance de cette catégorie dans la construction de l’avenir du football malien.
Au-delà du résultat sportif, les responsables de l’UFOA A ont souligné la progression du football des jeunes dans la zone. Abdoulaye Cissé, directeur des compétitions de l’Union des fédérations ouest-africaines de football – Zone A (UFOA A), a notamment rappelé les performances récentes des sélections ouest-africaines dans les compétitions continentales.
L’organisation de cette compétition constitue également un nouveau rendez-vous pour le Mali, après l’accueil du tournoi qualificatif UFOA A U17 en 2023. Les autorités sportives maliennes mettent en avant les infrastructures et les efforts consentis pour accueillir les délégations dans de bonnes conditions.
Avec huit sélections engagées, le tournoi de Bamako offrira deux billets pour la CAN U20 2027 au Ghana, réservés aux deux finalistes.
Joseph Amara Dembélé

Éliminatoires de la CAN 2027 : Les Aigles font le plein

Avec deux victoires en autant de sorties, le Mali a parfaitement négocié les deux premières journées des éliminatoires de la CAN 2027. Six points qui installent déjà les Aigles en tête du Groupe K, à égalité avec le Rwanda.

Le Mali pouvait difficilement espérer meilleur départ. Pour leur entrée en lice, le 25 septembre au stade du 26 Mars de Bamako, les Aigles ont dominé le Cap-Vert sur le score de 3-1. Une victoire convaincante face à une sélection qui sortait d’une bonne campagne à la Coupe du Monde 2026. Ange Martial Tia avait rapidement ouvert le score avant l’égalisation capverdienne. Nene Dorgeles a ensuite pris le relais avec un doublé.

Pour le premier match officiel d’Anthony Da Silva sur le banc, le Mali a notamment affiché de la maîtrise et une capacité à accélérer dans les moments clés. Quatre jours plus tard, le 29 septembre à Monrovia, pour le compte de la deuxième journée, le scénario a été bien différent. Face aux Lone Stars du Liberia, les Aigles ont dû patienter jusqu’à la 79ème minute pour faire la différence. Une nouvelle fois, Ange Martial Tia a surgi pour inscrire l’unique but de la rencontre et offrir une deuxième victoire consécutive au Mali.

Six points mais deux visages

Ces deux premières journées ont ainsi montré deux facettes de l’équipe malienne. Séduisante et efficace offensivement contre le Cap-Vert, elle a été davantage bousculée dans son expression à Monrovia, où elle a néanmoins su faire preuve de patience pour ramener l’essentiel. Le bilan comptable reste impeccable, avec six points, quatre buts inscrits et un seul encaissé.

Ange Martial Tia constitue également l’une des principales satisfactions de ce début de campagne. Le jeune international a marqué lors de ses deux premières sélections, tandis que Nene Dorgeles a confirmé son poids offensif avec son doublé lors de la première journée.

Le sans-faute malien ne permet toutefois pas encore de creuser l’écart. Le Rwanda a lui aussi remporté ses deux premières rencontres, d’abord contre le Liberia, sur le score de 3-1, puis face au Cap-Vert, sur le score de 2-1. Les deux sélections comptent donc six points après deux journées.

Le calendrier leur réserve justement une double confrontation lors de la prochaine fenêtre. Le Mali recevra d’abord le Rwanda le 11 novembre à Bamako, avant de se déplacer à Kigali le 15 novembre. Cette double confrontation devrait permettre d’y voir plus clair dans la lutte pour la tête du groupe.

Mohamed Kenouvi

81ème Assemblée générale de l’ONU : Le Mali porte ses priorités et celles de l’AES

Du 22 au 28 septembre à New York, la délégation malienne a défendu les priorités nationales sur le développement, la paix, la sécurité et la coopération. Le discours du ministre Abdoulaye Diop a conclu une semaine également marquée par plusieurs rencontres bilatérales et par une présence coordonnée de l’AES.

Le ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale conduisait la délégation au nom du Président de la Transition, Assimi Goïta. Le ministre de la Santé et du Développement social ainsi que la Conseillère spéciale du Chef de l’État chargée des questions diplomatiques ont également participé aux travaux.

Une réunion de coordination tenue le 21 septembre à la Mission permanente du Mali avait permis d’examiner les rendez-vous présentant un intérêt pour le pays. L’agenda associait réunions thématiques, consultations avec les partenaires, activités de l’AES et échanges avec la communauté malienne.

La déclaration nationale, prononcée le 28 septembre, coïncidait avec le 66ème anniversaire de l’admission du Mali aux Nations unies, 6 jours après son indépendance. Elle a achevé une participation qui ne s’est pas limitée à la tribune de l’Assemblée générale.

Plaidoyers

Lors de la réunion de haut niveau du 23 septembre consacrée au 40ème anniversaire de la Déclaration sur le Droit au Développement, Abdoulaye Diop a affirmé que ce droit « n’est pas une question de charité, mais d’autonomisation et de participation ». Il a présenté la Vision Mali Kura 2063 et appelé à accélérer les Objectifs de Développement Durable.

À la réunion ministérielle des Pays les Moins Avancés, le ministre a défendu une mobilisation collective en faveur d’un développement durable et équitable. Devant la Commission de consolidation de la paix, il a insisté sur l’appropriation nationale des processus de paix, la Charte nationale pour la paix et la réconciliation et l’investissement dans la jeunesse. Il a demandé la rééligibilité du Mali à un nouveau cycle du « Peacebuilding and Recovery Facility ».

Devant l’Organisation de la Coopération Islamique, Abdoulaye Diop a dénoncé les soutiens extérieurs dont bénéficieraient les groupes terroristes au Sahel et mis en cause l’Ukraine. Kyiv rejette ces accusations.

Partenariats

Les consultations bilatérales ont commencé avec le Nigeria et le Ghana. Elles se sont poursuivies avec le Qatar, le Royaume-Uni, le Congo, l’Égypte, l’Algérie, Cuba et le Nicaragua. Le ministre Diop s’est également entretenu avec le Secrétaire général de l’ONU, António Guterres, sur la situation politique et sécuritaire au Mali et au Sahel.

L’AES a aussi présenté une position commune. Le 22 septembre, ses ministres des Affaires étrangères ont rencontré leurs homologues d’Allemagne, d’Italie et de Suisse. Le 24 septembre, les ministres de l’AES et leur homologue russe, Sergueï Lavrov, ont examiné leur coopération, la situation au Sahel et la préparation du troisième Sommet Russie – Afrique, prévu les 28 et 29 octobre à Moscou.

Le 25 septembre, un événement consacré à la sécurité et au développement au Sahel a réuni l’AES et plusieurs partenaires. Des représentants du Maroc, du Togo, de l’Algérie, du Congo, du Royaume-Uni, de la Russie, des États-Unis, de l’ONU, de l’Union africaine et de la CEDEAO y ont pris la parole.

Tribune

Dans son discours du 28 septembre, Abdoulaye Diop a réaffirmé l’attachement du Mali au respect de la souveraineté, de l’intégrité territoriale et de la non-ingérence. Il a cité les attaques des 25 avril et 4 juillet parmi les manifestations de la menace sécuritaire et défendu la Force unifiée de l’AES ainsi que la coopération avec la Russie.

Le ministre a rappelé que l’État gardait « la main tendue » vers les combattants disposés à déposer les armes et à rejoindre la République. « La souveraineté du Mali nous est chère et n’est pas négociable », a-t-il déclaré, en l’étendant aux choix économiques, à la valorisation des ressources naturelles et à l’emploi des jeunes.

Il a également abordé la Palestine, l’adaptation climatique, l’intelligence artificielle et les migrations, présentées comme une richesse plutôt qu’une menace. Le Mali a enfin demandé une ONU réformée, plus représentative et accordant une place plus importante à l’Afrique. Cette semaine new-yorkaise aura donc servi à défendre les priorités nationales maliennes tout en installant davantage l’AES comme interlocuteur collectif.

Amina Dicko : « Nous constatons une banalisation des premiers symptômes et, chez certaines femmes, une gêne face à l’examen médical »

Amina Dicko est la présidente de l’association Solidaris 223. Elle nous donne son regard sur la lutte contre les cancers du col de l’utérus et du sein. Elle revient sur les raisons du diagnostic tardif et les actions à mener pour une meilleure sensibilisation.

Quelles sont les principales raisons qui expliquent encore les consultations ou les diagnostics tardifs des cancers du sein et du col de l’utérus ?

Nous constatons notamment une banalisation des premiers symptômes et, chez certaines femmes, une gêne face à l’examen médical. Cela peut retarder la consultation jusqu’à ce que la maladie devienne beaucoup plus difficile à traiter.

Dans quelle mesure les conditions de vie et l’environnement des femmes influencent-ils leur décision de se faire dépister ?

La situation est particulièrement difficile pour les femmes déplacées ou vivant dans des conditions de vulnérabilité. L’éloignement des structures sanitaires et l’absence d’accompagnement constituent des obstacles supplémentaires qui peuvent retarder leur accès au dépistage.

Quelles actions faudrait-il renforcer en priorité pour favoriser un diagnostic plus précoce ?

Il faut renforcer la sensibilisation de proximité en associant les associations, les leaders communautaires et les professionnels de santé, avec des messages diffusés dans les langues comprises par les femmes. Le dépistage doit également être rendu plus accessible et abordable grâce à des campagnes gratuites ou subventionnées, notamment pour les personnes les plus vulnérables. Enfin, il faut développer les partenariats entre les structures sanitaires, la société civile et les autorités afin de mieux coordonner la prévention et la prise en charge.

Foire aux Disques : De la mémoire musicale aux défis de demain

Du 24 au 27 septembre, la berge du Palais de la Culture Amadou Hampâté Ba a accueilli la première édition de la Foire aux Disques. Portée par l’Union des Associations des Artistes, Producteurs et Éditeurs du Mali (UAAPREM), la manifestation a consacré quatre jours à l’histoire de la musique malienne, à ses supports et à leur transmission.

Placée sous le thème « La musique : hier, aujourd’hui et demain », la foire a réuni artistes, producteurs, éditeurs, collectionneurs et passionnés. Disques vinyles, CD, photographies, affiches, phonographes et autres objets liés à la musique ont retracé plusieurs périodes de la création malienne. L’exposition a rappelé l’évolution des modes d’écoute, de conservation et de diffusion des œuvres. Le public a retrouvé des supports devenus rares.

Pour le Directeur du Palais de la Culture, Souleymane Bathiono, l’initiative a constitué « un espace de découverte, de dialogue et de rencontre autour de la musique malienne ». Elle a mis en relation artistes, producteurs, distributeurs, éditeurs et collectionneurs, et donné une place aux œuvres et aux parcours qui ont marqué différentes générations.

Mémoire

La programmation ne s’est pas limitée aux objets exposés. Conférences, débats, projections, concerts intergénérationnels, showcases et distinctions honorifiques ont rythmé les quatre journées. Les échanges ont porté sur les changements liés au streaming et à la dématérialisation. Souleymane Bathiono a présenté la foire comme une occasion de « préserver la mémoire musicale du Mali tout en ouvrant des perspectives nouvelles pour les générations futures ». Les concerts ont réuni des artistes de différentes générations et proposé des répertoires variés.

Les discussions ont porté sur la production musicale, les droits d’auteur, la distribution et les mutations de l’industrie musicale. Ces échanges ont permis aux différents acteurs de confronter leurs expériences et de revenir sur les difficultés de conservation, de diffusion et de transmission. Les projections et les rencontres ont aussi rappelé la nécessité de mieux documenter les parcours, les œuvres et les supports qui ont façonné la musique malienne.

Pour Mbaye Boubacar Diarra, Président de l’UAAPREM, cette première édition devait mettre en valeur le chemin parcouru et ouvrir la réflexion sur la suite. Des hommages ont été rendus aux anciennes gloires, aux producteurs et à d’autres acteurs culturels. La foire a cherché à rapprocher les jeunes générations de cet héritage. À l’issue des quatre jours, les organisateurs souhaitent inscrire ce rendez-vous dans la durée et poursuivre le travail de transmission de la mémoire musicale malienne.

Joseph Amara Dembélé

Bamako : Quand les immeubles inachevés nourrissent les rumeurs

À Bamako, certains immeubles ont fini par avoir une seconde vie, celle des récits, sans jamais avoir connu la première. À l’Hippodrome, « Djinè ka étagi » traîne derrière lui depuis des décennies des histoires d’envoûtement que rien ne permet d’établir comme cause de son inachèvement. À l’ACI 2000, l’immeuble communément appelé le Borj nourrit lui aussi les commentaires. Sur les berges du Niger, l’ex Mariétou Palace, devenu Afriqiyah Hôtel après son rachat par des investisseurs libyens en 2007, a connu de nombreux arrêts de chantier et changements de propriétaires.

Ces récits font partie de l’imaginaire urbain. Ils ne doivent pourtant pas remplacer les questions simples. À qui appartiennent aujourd’hui ces bâtiments ? Leur structure est-elle encore saine ? Que coûterait leur achèvement, leur reconversion ou, si nécessaire, leur démolition ? Tant que ces réponses seront absentes, les rumeurs occuperont l’espace laissé vacant par l’information.

Le problème dépasse l’image de la ville. Des bâtiments inachevés ou durablement inutilisés peuvent devenir des refuges, des dépôts sauvages ou des lieux propices à des activités illicites. Le temps dégrade aussi les structures laissées sans entretien.

Il faut donc recenser ces grands immeubles, clarifier leur statut foncier et juridique, contrôler leur sécurité et fixer pour chacun une issue réaliste. Certains peuvent être achevés, d’autres reconvertis ou sécurisés. Chaque abandon prolongé représente aussi un coût pour la capitale et appelle à des décisions publiques enfin assumées.

Bamako n’a rien à gagner à laisser des carcasses de béton devenir des monuments aux rumeurs. Une ville avance aussi en donnant une fonction, ou au moins un avenir clair, à ce qui reste debout.

Éthiopie : Sept groupes annoncent une alliance contre Abiy Ahmed

Près de quatre ans après l’accord de Pretoria, l’Éthiopie connaît une nouvelle escalade des violences dans le Nord. Sept groupes armés et politiques, dont le TPLF et le mouvement national Fano de l’Amhara, ont annoncé une alliance visant à renverser le gouvernement d’Abiy Ahmed et à mettre en place une transition.

Les combats ont repris au Tigré avant de gagner l’Afar et l’Amhara. L’Union africaine a confirmé la saisie et l’occupation par les forces tigréennes des aéroports de Mekelle, Axoum et Shire, qu’elle juge contraires aux engagements de Pretoria. Ethiopian Airlines a suspendu ses liaisons vers ces villes. L’organisation continentale a appelé à une désescalade immédiate, à la reprise du dialogue direct et a demandé à Olusegun Obasanjo de soutenir les efforts diplomatiques.

Le Tigray People’s Liberation Front occupe une place centrale dans cette nouvelle offensive. Le TPLF, qui dominait la vie politique éthiopienne avant l’arrivée d’Abiy Ahmed en 2018, avait combattu le gouvernement fédéral de 2020 à 2022. L’accord de Pretoria avait mis fin aux principales hostilités, sans régler entièrement le retour des déplacés, les territoires contestés de l’ouest du Tigré ni le désarmement des forces tigréennes.

Alliance fragile

La coalition réunit le TPLF, le mouvement national Fano de l’Amhara et des groupes issus notamment de l’Oromia, de l’Afar, de la région somalienne et du Benishangul-Gumuz. Elle dit vouloir remplacer le gouvernement fédéral par une administration de transition.

Cette convergence ne signifie pas encore commandement militaire commun ni projet politique partagé. Fano rassemble plusieurs factions, tandis que Tigréens et Amhara restent opposés sur des territoires disputés. Des analystes soulignent l’éloignement géographique des groupes, la faiblesse de certains et leurs divergences politiques. Leur rapprochement apparaît davantage comme une entente tactique contre Abiy Ahmed que comme une force unifiée capable de conquérir puis d’exercer le pouvoir. Addis-Abeba accuse par ailleurs l’Érythrée de soutenir cette alliance, ce qu’Asmara dément.

La crise dépasse le Tigré. Addis-Abeba abrite le siège de l’Union africaine et l’Éthiopie est un acteur majeur de la Corne de l’Afrique. La reprise des combats a perturbé les réseaux internet et téléphoniques dans le Tigré et provoqué de nouveaux déplacements. Le précédent conflit aurait fait des centaines de milliers de morts, selon plusieurs estimations. Pour des civils encore marquées par la guerre de 2020-2022, les coupures de réseau, les mouvements de population et la crainte de nouvelles pénuries ravivent le souvenir d’un conflit dont les conséquences sont toujours visibles.

Cancers du sein et du col : Le diagnostic tardif persiste en Afrique

Le diagnostic tardif des cancers du sein et du col n’est pas une singularité malienne. Dans une grande partie de l’Afrique, les patientes consultent alors que la maladie a déjà progressé.

Selon l’Organisation mondiale de la Santé (OMS), entre 60 et 70% des femmes atteintes d’un cancer du sein ou du col sont diagnostiquées tardivement. Pour le seul cancer du sein, une revue systématique publiée le 10 juin 2026 a analysé 125 études menées entre 2014 et 2025 dans 28 pays d’Afrique subsaharienne. Sur 42 689 patientes, 63,1% avaient reçu leur diagnostic aux stades III ou IV. Cette proportion atteignait 71% en Afrique de l’Ouest.

Le retard réduit les chances de survie et rend les soins plus lourds. D’après l’OMS, environ une Africaine sur deux atteinte d’un cancer du sein survit cinq ans après le diagnostic, contre plus de 90% dans les pays à revenu élevé. Les écarts tiennent notamment aux difficultés d’accès au diagnostic rapide et aux traitements spécialisés.

Cibles

L’Initiative mondiale de l’OMS contre le cancer du sein fixe trois repères, résumés par la formule 60-60-80. Elle recommande de diagnostiquer au moins 60% des cancers invasifs aux stades I ou II, d’achever la confirmation du diagnostic dans les 60 jours suivant la première consultation et de permettre à au moins 80% des patientes de suivre l’intégralité du traitement recommandé.

Pour le cancer du col de l’utérus, la stratégie 90-70-90 prévoit, d’ici 2030, la vaccination de 90% des filles contre le papillomavirus humain avant 15 ans. Elle vise aussi le dépistage de 70% des femmes à 35 ans, puis à 45 ans, avec un test performant, ainsi que la prise en charge de 90% des lésions précancéreuses et des cancers invasifs. L’élimination correspond à moins de quatre nouveaux cas pour 100 000 femmes par an.

Le 21 septembre 2026, l’OMS Afrique a publié un manuel destiné aux personnels des soins primaires. Le document explique comment reconnaître les signes suspects du cancer du sein, réaliser une première évaluation et orienter rapidement les patientes vers l’imagerie, l’anatomopathologie et le traitement. Il recommande aussi le suivi des rendez-vous manqués pour limiter les abandons. Selon l’organisation, des délais de six mois ou davantage entre les premiers symptômes et des soins appropriés restent fréquents sur le continent.

Mohamed Kenouvi

Cancers du sein et du col : Le poids du diagnostic tardif

Malgré les campagnes de sensibilisation et de dépistage, les cancers du sein et du col de l’utérus restent encore souvent découverts tardivement au Mali. Faible recours au dépistage, contraintes sociales et financières et difficultés dans le parcours de soins continuent de retarder le diagnostic.

Parmi 964 patientes diagnostiquées entre 2019 et 2022 dans trois CHU de Bamako et suivies jusqu’en 2024, environ une sur quatre l’avait été à un stade précoce. Cette étude d’Epicentre, menée auprès de femmes prises en charge par Médecins Sans Frontières (MSF) et le ministère de la Santé et du Développement social, montre cependant une amélioration pour le cancer du col : la proportion de diagnostics précoces est passée de 14,3% en 2019 à 28,4% en 2022.

Dans les services spécialisés, les formes avancées continuent de dominer. Selon le Dr Madani Ly, cancérologue au Centre international d’oncologie de Bamako, les patientes arrivent le plus souvent aux stades III et IV, lorsque la maladie a déjà considérablement évolué.

Une seconde analyse du même programme, présentée en 2025, porte sur 1 757 femmes prises en charge entre 2018 et 2023 dans les CHU du Point G, Gabriel Touré et l’Hôpital du Mali. Pour le cancer du sein, 67% présentaient une tumeur classée T4, signe d’une maladie localement avancée. Pour celui du col, 53% étaient au stade IV et 22% au stade III.

Faible dépistage

Ces diagnostics tardifs interviennent dans un contexte où le recours au dépistage demeure limité. Selon l’Enquête démographique et de santé du Mali (EDSM-VII) 2023-2024, seulement 10% des femmes de 15 à 49 ans ont déclaré avoir déjà été examinées par un professionnel de santé pour le cancer du sein. La proportion tombe à 9% en milieu rural, contre 15% à Bamako. Le recours à cet examen augmente également avec le niveau d’instruction et les conditions économiques des femmes interrogées.

Pour le cancer du col de l’utérus, l’écart est encore plus marqué. Si 36% des femmes interrogées en ont entendu parler et que 26% connaissent l’existence d’un test, seulement 5% ont déclaré en avoir effectué un. Elles sont 9% à Bamako contre 4% en milieu rural.

Les campagnes organisées ces dernières années ont élargi l’offre. En 2024, 91 027 femmes ont été dépistées pour les deux cancers confondus : 43 236 pour le sein et 47 791 pour le col. Parmi les femmes examinées pour le sein, 384 cas suspects ont été détectés et 134 orientés vers une structure de référence. Ces données montrent aussi l’importance de suivre les cas suspects après le premier examen afin qu’ils puissent accéder aux analyses complémentaires.

La multiplication des campagnes ne suffit toutefois pas à installer une culture durable du dépistage. Pour Mme Amina Dicko, Présidente de Solidaris 223, association engagée dans la lutte contre ces deux cancers, le manque d’information est l’un des premiers freins.

« Beaucoup de femmes ne connaissent pas suffisamment les signes d’alerte et certaines pensent qu’en l’absence de symptômes, il n’est pas nécessaire de se faire dépister », observe-t-elle.

Freins persistants

Le retard ne s’explique pas uniquement par un déficit d’information. Le Dr Madani Ly cite également « les croyances socioculturelles, les difficultés financières et l’accessibilité aux soins dans les services spécialisés ».

Solidaris 223 observe les mêmes obstacles. À la peur du diagnostic s’ajoutent les pesanteurs socioculturelles, la gêne face à certains examens et la banalisation des premiers signes. « Malheureusement, certaines femmes ne consultent que lorsque la maladie devient difficile à supporter », souligne Amina Dicko.

La précarité peut reléguer la santé au second plan. Pour une femme confrontée aux dépenses quotidiennes et aux charges familiales, financer une consultation ou des examens sans ressentir de symptômes importants n’est pas toujours prioritaire. La possibilité de décider seule de se soigner compte également. « Dans certaines familles, les décisions concernant les soins peuvent dépendre du soutien du conjoint ou de l’entourage », relève Mme Dicko.

Les femmes déplacées ou vivant loin des structures sanitaires cumulent ces difficultés. Manque de moyens, distance, transport et absence d’accompagnement peuvent repousser le dépistage ou la consultation.

Diagnostic sous contraintes

La première consultation ne met pas nécessairement fin aux délais. Entre la suspicion d’un cancer, les examens complémentaires, la confirmation du diagnostic et l’orientation vers une structure spécialisée, plusieurs étapes ralentissent encore le parcours. Le rapport Epicentre relève aussi l’éparpillement des soins entre plusieurs établissements de Bamako, qui oblige certaines patientes à multiplier les déplacements. Dans la cohorte étudiée, le délai médian entre le résultat anatomopathologique et le premier traitement atteignait 66 jours pour le cancer du col et 44 jours pour celui du sein.

Le Dr Madani Ly pointe notamment « le manque d’informations et aussi de formation continue des agents de santé ». Une meilleure identification des signes suspects permettrait une orientation plus rapide vers les services appropriés.

Les contraintes matérielles retardent également la confirmation du diagnostic. « Les femmes sont souvent confrontées à plusieurs difficultés telles que le coût des examens complémentaires, les frais de transport, l’accès aux spécialistes et parfois les délais d’attente », détaille Amina Dicko.

La peur du résultat et le choc émotionnel compliquent aussi le parcours. Certaines femmes l’interrompent faute de moyens ou de soutien, tandis que d’autres ignorent vers quelle structure se tourner.

« Le véritable défi n’est donc pas seulement de dépister, mais de garantir à chaque femme un parcours de soins complet, de la détection précoce jusqu’à la prise en charge », insiste la Présidente de Solidaris 223.

Suivi à renforcer

La confirmation du diagnostic ne garantit pas la continuité des soins. Il faut encore que la patiente soit orientée, accompagnée et maintenue dans le circuit jusqu’au début puis à la poursuite de sa prise en charge. Le rapport Epicentre illustre l’ampleur du problème : 31,9% des patientes atteintes d’un cancer du col et 29,8% de celles atteintes d’un cancer du sein avaient été perdues de vue.

Amina Dicko préconise « un système d’accompagnement et de référencement afin qu’aucune femme ayant un résultat suspect ou positif ne soit laissée sans orientation ». Elle appelle aussi à renforcer le soutien psychosocial et financier pour permettre la poursuite des examens et des traitements.

Pour elle, une meilleure coordination entre structures sanitaires, organisations de la société civile et autorités réduirait les ruptures entre le diagnostic, l’orientation vers les spécialistes et le traitement.

Des acquis à consolider

Entre 2021 et 2025, MSF et ses partenaires ont pris en charge plus de 2 300 patientes à Bamako. Leur bilan de septembre 2026 relève des difficultés d’accès au diagnostic, aux traitements et à la radiothérapie. Dans la cohorte Epicentre, la survie à trois ans atteignait 72% pour le cancer du sein et 55% pour celui du col.

La prévention du cancer du col a franchi une nouvelle étape avec l’introduction, en novembre 2024, du vaccin contre le papillomavirus humain (VPH). Entre janvier et septembre 2025, plus de 145 000 filles âgées de 10 ans avaient été vaccinées au Mali, dont plus de 113 000 scolarisées et environ 32 400 non scolarisées.

Lors d’Octobre Rose 2025, l’Office national de la Santé de la Reproduction avait fixé un objectif de 100 000 femmes à dépister. La campagne prévoyait aussi la prise en charge d’au moins 70% des lésions précancéreuses détectées et l’orientation d’au moins 95% des cas de cancer vers les sites spécialisés.

Présenté en juin 2026, le Plan triennal du Projet Oncologie 2026-2028 repose sur six axes, à savoir la surveillance épidémiologique, la prévention et le dépistage précoce, le renforcement des capacités diagnostiques, l’amélioration de l’accès aux traitements, les soins de support et les soins palliatifs, ainsi que la gouvernance. Il vise à augmenter d’au moins 25% d’ici 2028 la proportion de patientes bénéficiant d’une prise en charge précoce et équitable à Bamako et dans ses environs.

Mohamed Kenouvi

Rage : vaccination des chiens et prise en charge immédiate des morsures

Le Mali marque ce lundi 28 septembre la vingtième Journée mondiale de lutte contre la rage. Le Conseil des ministres a annoncé une cérémonie à Bamako, sous le thème « Plus forts ensemble ».

Selon le gouvernement, la journée est consacrée à la sensibilisation des propriétaires d’animaux de compagnie et à leur vaccination régulière. L’action s’inscrit dans l’objectif international de mettre fin, d’ici à 2030, aux décès humains provoqués par la rage transmise par les chiens.
La rage est une maladie virale qui attaque le système nerveux central. Elle se transmet par la salive d’un animal infecté, principalement lors d’une morsure ou d’une griffure. Un contact de la salive avec une plaie ouverte ou une muqueuse constitue également une exposition.
Les chiens à l’origine de 99 % des cas humains
D’après la fiche publiée le 17 septembre 2026 par l’Organisation mondiale de la santé, les chiens sont responsables de 99 % des cas de rage humaine. Les enfants de 5 à 14 ans figurent parmi les victimes fréquentes.
L’OMS estime à 44 203 le nombre annuel de décès dans le monde, sur la base de ses estimations sanitaires de 2021. Elle précise que le décompte exact demeure difficile en raison des cas mal diagnostiqués ou absents des systèmes de surveillance.
Quand les symptômes cliniques apparaissent, la maladie est mortelle dans pratiquement 100 % des cas. Le délai entre l’exposition et les premiers signes atteint généralement deux à trois mois, avec des variations allant de moins d’une semaine à un an.
Au Mali, le ministère de l’Élevage et de la Pêche indiquait que la maladie était endémique. En citant la Direction générale de la santé et de l’hygiène publique, le département avait recensé onze décès entre janvier et septembre 2024. Ce chiffre constitue un bilan limité à cette période.
Un état d’avancement de la campagne de vaccination, publié par l’Agence malienne de presse le 20 mars 2025, faisait état de 523 chiens vaccinés contre la rage à l’échelle nationale. Le chef de la section de surveillance épidémiologique de la Direction nationale des services vétérinaires précisait que les vaccins destinés aux chiens et aux chats étaient importés et facturés entre 15 000 et 20 000 FCFA selon le prestataire.
Les gestes après une exposition
Après une morsure ou une griffure par un animal potentiellement infecté, l’OMS recommande de laver immédiatement la plaie à l’eau et au savon pendant au moins quinze minutes. La personne exposée doit ensuite consulter rapidement un service de santé.
La prophylaxie post-exposition comprend une évaluation de la blessure et une vaccination antirabique complète. Pour les morsures profondes, les griffures ayant traversé la peau ou la contamination d’une muqueuse par la salive, le protocole peut inclure des immunoglobulines ou des anticorps monoclonaux antirabiques.
L’OMS classe les griffures superficielles sans saignement parmi les expositions nécessitant un nettoyage et une vaccination immédiate. Les morsures ou griffures ayant traversé le derme relèvent de la catégorie des expositions graves.
La vaccination des chiens interrompt la transmission du virus à sa source. L’OMS la présente comme la stratégie la plus rentable pour prévenir la rage humaine. La conduite recommandée après une exposition repose sur trois actes successifs : laver la plaie pendant au moins quinze minutes, se rendre dans une structure sanitaire et suivre entièrement le protocole prescrit.
Massiré Diop

Associations et fondations : le rapport trimestriel attendu le 10 octobre

Les associations et les fondations exerçant au Mali doivent transmettre leur rapport d’activités du troisième trimestre au plus tard le 10 octobre. Le calendrier annoncé par le ministère de l’Administration territoriale et de la Décentralisation découle du décret n°2026-0152/PT-RM du 13 mars 2026.

Selon l’avis ministériel relayé le 26 septembre, les rapports d’activités passent d’une transmission mensuelle à une transmission trimestrielle. Les dépôts sont attendus le 10 avril pour le premier trimestre, le 10 juillet pour le deuxième, le 10 octobre pour le troisième et le 10 janvier de l’année suivante pour le quatrième.
Le même avis maintient au 31 mars la date limite de transmission du rapport annuel. Les dossiers sont adressés à la Direction générale de l’Administration du territoire.
Deux documents à remettre chaque trimestre
Le décret du 13 mars impose deux transmissions distinctes. Les associations et les fondations doivent d’abord fournir un tableau ressources-emplois. Ce document retrace les ressources reçues et leur utilisation. Il doit également indiquer l’origine des fonds crédités sur leurs comptes.
Le second document est le rapport d’activités trimestriel, présenté suivant le canevas établi par l’administration. Les deux pièces doivent parvenir aux services compétents au plus tard le dixième jour du mois suivant la fin du trimestre.
Pour la période de juillet à septembre 2026, l’échéance correspond donc au 10 octobre. Le quatrième trimestre, couvrant octobre, novembre et décembre, fera l’objet d’un dépôt avant le 10 janvier 2027.
Le décret vise les associations étrangères, celles qui ont signé un accord-cadre avec l’État, les associations reconnues d’utilité publique ainsi que toute association bénéficiant d’un financement public ou privé. Les fondations sont également soumises au contrôle du respect de leurs obligations légales et statutaires.
Justificatifs et contrôle territorial
Le texte encadre aussi l’utilisation des financements destinés aux actions de développement. Tout appui financier ou toute subvention accordée à une association ou à une fondation requiert un avis de non-objection du ministère chargé de l’Administration territoriale.
Les projets de développement sont soumis, selon leur niveau d’exécution, aux comités régionaux, locaux ou d’arrondissement chargés de l’orientation, de la coordination et du suivi des actions de développement.
Pour chaque activité, l’organisme concerné doit conserver les justificatifs d’achat et produire un procès-verbal de réception attesté par le représentant de l’État dans la localité. Le décret prévoit également que ce représentant soit informé avant le déroulement de l’activité.
Le contrôle administratif relève de la Direction générale de l’Administration du territoire au niveau central. Dans les régions et les subdivisions administratives, il est exercé par les représentants de l’État. L’Agence nationale d’investissement des collectivités territoriales apporte un appui technique au contrôle financier et à la vérification des informations bancaires et des pièces justificatives.
Le prochain rendez-vous fixé par ce dispositif est le 10 octobre. Il concerne le rapport d’activités et le tableau ressources-emplois couvrant les opérations réalisées entre le 1er juillet et le 30 septembre 2026.
Massiré Diop

Transport et logistique : le gouvernement adopte les textes de la nouvelle société nationale

Le Conseil des ministres a adopté, vendredi 25 septembre, les projets de texte portant création de la Société malienne de Transport et de Logistique ainsi que l’approbation de ses statuts. La décision a été prise sur le rapport du ministre des Transports et des Infrastructures.

Selon le communiqué gouvernemental, la société aura pour mission d’assurer le transport public routier de personnes et de marchandises, à l’intérieur comme à l’extérieur du Mali. Cette formulation lui attribue à la fois une activité nationale, des liaisons transfrontalières et le transport de voyageurs.
La décision porte, à ce stade, sur la création juridique de la structure et l’approbation de ses statuts. Le communiqué publié après le Conseil des ministres s’arrête à son nom et à sa mission. Il ne chiffre ni son capital social, ni son parc initial de véhicules, ni la date de démarrage de ses opérations.
Une réponse liée aux circuits d’approvisionnement
Le gouvernement relie cette création aux difficultés rencontrées dans l’importation et l’exportation des produits. Le communiqué cite le transport, l’entreposage, la manutention et le stockage des marchandises agricoles, des intrants et des hydrocarbures.
Le Mali dépend principalement des corridors routiers reliant son territoire aux ports des pays côtiers. Les produits importés transitent par plusieurs frontières avant leur acheminement vers les dépôts et les centres de consommation. Les mêmes voies servent à exporter le coton, les produits agricoles et d’autres marchandises.
La Société malienne de Transport et de Logistique est ainsi présentée par le gouvernement comme un outil intervenant sur l’ensemble de cette chaîne. Sa mission officielle dépasse le seul déplacement des camions puisqu’elle s’inscrit dans une réforme consacrée à l’importation, au stockage et à l’exportation des produits considérés comme stratégiques.
Les premières informations publiées ne précisent pas la répartition des activités entre la nouvelle société, les entreprises privées de transport, les opérateurs pétroliers et les organismes publics déjà engagés dans l’approvisionnement. Cette organisation pourra être établie à partir des statuts complets et des textes d’application.
Près de 58 millions de litres reçus en une semaine
La création intervient alors que les services publics et les opérateurs suivent chaque semaine les entrées d’hydrocarbures. Selon les chiffres présentés lors de la 34e réunion de suivi de l’approvisionnement, tenue à la Chambre de commerce et d’industrie du Mali, 57,999 millions de litres de gazole et de supercarburant ont été réceptionnés entre le 14 et le 20 septembre.
Plusieurs sources, qui rapportent ces données, chiffre à environ 1 273 le nombre de camions-citernes correspondant. Un autre convoi de 1 278 citernes était en cours de réception à Bamako au moment de la réunion.
Au 20 septembre, les dépôts d’OMAP, de SANKE et de STAR Oil comptaient ensemble 10,171 millions de litres de gazole et 10,089 millions de litres de supercarburant, d’après la même source. Ces chiffres portent uniquement sur les trois dépôts cités et sur la situation enregistrée à cette date.
Ils décrivent des opérations conduites avant la mise en activité annoncée de la nouvelle société. Ils donnent néanmoins une indication sur le volume des flux que mobilise l’approvisionnement du pays et sur le nombre de véhicules engagés pendant une seule semaine.
La mission adoptée le 25 septembre couvre également le transport de voyageurs. Les textes rendus publics placent donc dans une même structure deux activités distinctes, le transport public de personnes et le transport de marchandises. Les statuts complets permettront d’identifier les organes de direction, les ressources initiales et les modalités d’exploitation retenues pour chacune d’elles.
Massiré Diop

FACEJ SUGU 5 : plus de 16,5 millions de FCFA de chiffre d’affaires

La 5ᵉ édition du FACEJ SUGU a permis aux jeunes entrepreneurs maliens de transformer l’exposition de leurs produits et services en opportunités commerciales. Durant les trois jours de l’événement, 103 entreprises ont réalisé un chiffre d’affaires cumulé de 16 559 850 FCFA, soit une moyenne de 160 775 FCFA par entreprise.

Les rideaux sont tombés, ce samedi 26 septembre 2026, sur la 5ᵉ édition de la Foire des jeunes entrepreneurs, dénommée FACEJ SUGU. L’événement a réuni 167 entreprises exposantes réparties sur 131 stands, ainsi que des institutions techniques et financières installées sur 19 stands. La fréquentation a également soutenu la dynamique commerciale. Au total, 2 709 visiteurs et clients ont été enregistrés durant les trois jours, soit une moyenne d’un peu plus de 900 visiteurs par jour.
Pour la cheffe d’équipe du FACEJ II, Mme Christine Kaboré Kayitesi, ces résultats illustrent l’intérêt d’un espace permettant aux entrepreneurs de présenter directement leurs offres au public. « Le FACEJ SUGU est, pour les jeunes entrepreneurs, une occasion de se retrouver, d’échanger, de développer leur réseau, d’apprendre et surtout de vendre leurs produits et services », a-t-elle souligné.
Au-delà des ventes, le FACEJ SUGU a servi de cadre à des échanges sur les difficultés d’accès au financement. Un grand panel a ainsi réuni des institutions financières, des porteurs de projets et des entreprises en activité. L’objectif était de permettre aux entrepreneurs de mieux comprendre les mécanismes de financement, mais aussi d’échanger sur les obstacles qui limitent leur accès aux ressources financières. « Il s’agissait de mieux appréhender le rôle des institutions, mais aussi de comprendre les difficultés liées à l’accès au financement et, ensemble, de trouver des solutions », a expliqué la cheffe d’équipe du FACEJ II.
La question du financement a également été abordée sous l’angle de l’entrepreneuriat féminin. Le panel baptisé « Le coin des femmes » a permis de discuter des difficultés rencontrées par les femmes dans leur parcours entrepreneurial et de la nécessité de renforcer leurs réseaux.
Nouveau cap
Le secrétaire général du ministère de l’Entrepreneuriat national, de l’Emploi et de la Formation professionnelle, M. Drissa Guindo, a exhorté les participants à faire de cette manifestation le point de départ de relations économiques durables.
« Je vous invite à maintenir les liens établis au cours de cette édition », a-t-il lancé aux entrepreneurs. Il a également insisté sur la nécessité, pour les entreprises, de renforcer leur compétitivité. « Continuez donc à améliorer la qualité de vos produits et services. Continuez à vous former, continuez à rechercher de nouveaux marchés et de nouveaux partenariats », a-t-il recommandé.
Le représentant du ministère a par ailleurs souligné que l’entrepreneuriat ne devait pas rester concentré à Bamako. La participation d’entrepreneurs venus de différentes localités montre, selon lui, l’existence de talents et de savoir-faire à valoriser dans les territoires.
La remise d’attestations aux jeunes entrepreneurs, aux écoles partenaires, aux stylistes et aux artisans ayant participé au défilé a donné une dimension symbolique à la clôture de l’événement.
Joseph Amara Dembélé

Bamako : Les saveurs maliennes se réinventent

 

À Bamako, plats régionaux, recettes venues d’ailleurs et produits locaux se côtoient dans les rues et les familles. Cette circulation gastronomique transforme les habitudes sans effacer une cuisine qui demeure un marqueur d’identité.

Dans la capitale, le rythme urbain favorise les repas rapides. Galettes de céréales, beignets, brochettes et jus locaux accompagnent les matinées. Attiéké, spaghettis et riz à la sénégalaise ont trouvé leur place dans les menus.

Cette évolution n’efface pas le patrimoine culinaire. Mil, sorgho, maïs, riz et fonio reviennent dans la restauration sous des formes renouvelées. Des cuisiniers les présentent autrement, ouvrant les recettes familiales à de nouveaux publics.

Le tigadèguèna, le tô, le djouka ou les préparations au soumbala restent des repères familiers. Leur permanence tient aux gestes transmis, au choix des produits et aux saveurs qui rattachent chaque plat à une région, une saison ou une cérémonie.

La cuisine malienne s’est toujours nourrie des circulations. Les anciennes routes commerciales ont rapproché céréales, épices et techniques de cuisson. Dans le Nord, le widjila, pain cuit à la vapeur, et le fakoye racontent cet héritage saharien et songhaï.

Les échanges ouest-africains ont poursuivi ce métissage. Le riz au gras appartient à une grande famille régionale de plats de riz, tandis que l’attiéké venu de Côte d’Ivoire s’est installé dans la cuisine urbaine bamakoise.

Les céréales locales gardent pourtant une place centrale. Le tô, préparé avec du mil, du sorgho ou du maïs, s’accompagne de sauces au gombo ou aux feuilles de baobab. Le fonio, céréale ancienne d’Afrique de l’Ouest, demeure apprécié pour sa finesse et sa diversité d’usage.

Le soumbala, obtenu par fermentation des graines de néré, donne aux sauces une identité immédiatement reconnaissable. Le fakoye, préparé avec des feuilles séchées de corète, reste l’un des plats emblématiques du Nord.

Transmission

« Quand j’étais petit, je n’avais jamais vu d’attiéké. Aujourd’hui, on en trouve partout », observe le Doyen des journalistes Diomansi Bomboté. Il cite aussi le djouka, longtemps associé à Kayes avant de se diffuser dans tout le pays.

D’autres produits reculent. Djènèba Sidibé évoque le datou, condiment issu de graines d’oseille fermentées, devenu moins visible sur les marchés et dans les cuisines bamakoises.

Cette évolution invite moins à opposer ancien et moderne qu’à transmettre les recettes, soutenir les productrices et mieux faire connaître les produits. Une cuisine reste vivante lorsqu’elle circule, se transforme et conserve le goût de son histoire.

Ali Sankaré

Gestion des ressources : de nouvelles mesures au Burkina

Le Conseil des ministres burkinabè a adopté, jeudi 24 septembre 2026, plusieurs mesures relatives à la gestion des ressources mobilisées pour le développement. La création d’une structure consacrée à l’entretien du patrimoine public et l’adoption de nouvelles règles applicables aux organisations non gouvernementales figurent parmi les principales décisions.

La gestion des ressources occupe ainsi une place importante dans les textes adoptés à Ouagadougou. Réuni sous la présidence du capitaine Ibrahim Traoré, le Conseil des ministres a notamment précisé le cadre de partenariat entre l’État, les ONG et les associations de développement.
La création de Faso Sanya, nouvel établissement public à caractère administratif, constitue l’une des principales mesures à portée économique. La structure sera chargée de la maintenance préventive et corrective des bâtiments publics, notamment dans les domaines du nettoyage, de la plomberie, de l’électricité, de la climatisation et de la rénovation.
À travers cette structure, le gouvernement entend professionnaliser la maintenance du patrimoine immobilier public, mutualiser les ressources et améliorer la prise en charge des infrastructures. Faso Sanya travaillera avec la Maison des Compétences Burkina Suudu Bawdè afin de mobiliser des coopératives regroupant des ouvriers qualifiés.
Cette organisation pourrait ouvrir de nouvelles possibilités aux artisans, aux coopératives et aux petites structures spécialisées dans les services techniques. Elle doit également permettre à l’État de mieux préserver son patrimoine immobilier et de planifier les interventions d’entretien.
Le Conseil des ministres a également adopté deux décrets précisant les conditions d’obtention du statut d’ONG ainsi que les modalités de collaboration entre l’État et les organisations associatives. Ces textes s’inscrivent dans l’application de la loi du 17 juillet 2025 portant liberté d’association.
Les ONG intervenant au Burkina Faso devront désormais consacrer au moins 80 % de leur budget global aux investissements directs. Selon le gouvernement, cette disposition instaure une clé de répartition commune destinée à orienter une plus grande part des ressources vers les programmes et les populations bénéficiaires.
Un accord-cadre sera exigé des associations de droit burkinabè, tandis que les organisations étrangères seront régies par une convention de siège. Les nouvelles dispositions prévoient également une évaluation administrative, financière et technique des activités. Une période transitoire de deux ans est accordée aux organisations concernées pour se conformer à ces exigences.
Joseph Amara Dembélé

Déportations américaines : L’Afrique sollicitée comme continent tiers

Une enquête coordonnée par Forbidden Stories décrit un dispositif américain d’expulsions vers des pays tiers largement étendu à l’Afrique. Les accords associent négociations diplomatiques, conditions d’accueil et, dans plusieurs cas, contreparties financières.

Entre le 20 janvier 2025 et le 31 août 2026, au moins 25 447 personnes ont été expulsées des États-Unis vers 28 pays dont elles n’étaient pas ressortissantes, selon les données réunies par le consortium. Environ 20 000 ont été envoyées au Mexique. Les autres ont été transférées vers des pays d’Amérique latine, d’Afrique et du Pacifique, parfois sans lien préalable avec leur destination. La plupart de ces transferts n’ont pas été annoncés publiquement.

Le dispositif est piloté notamment par l’Office of Remigration, créé en mai 2025 au sein du Département d’État. Une carte interne datée de mars 2026 montre que Washington avait approché 49 des 54 pays africains. 13 accords avaient alors été obtenus et 9 autres pays étaient en négociation.

Les arrangements diffèrent selon les États. L’Ouganda accepte uniquement des ressortissants africains sans antécédents criminels. La République démocratique du Congo exclut au contraire les ressortissants africains. En Eswatini, les documents consultés par le Washington Post font état d’un accord permettant l’accueil de 150 personnes au maximum contre un paiement direct de 5,1 millions de dollars. 19 migrants y ont déjà été envoyés.

Financements

Les négociations comprennent aussi un volet financier. À la fin juin, l’administration Trump avait autorisé ou promis au moins 410 millions de dollars pour faciliter des accords avec 31 pays, principalement en Afrique et en Amérique latine. Sur ce total, 81 millions étaient destinés directement à 13 gouvernements.

Les documents mentionnent également 179 millions de dollars promis à l’Organisation internationale pour les migrations et 124 millions au Haut-Commissariat des Nations unies pour les réfugiés. Ces organisations ne sont pas parties aux accords bilatéraux. Les fonds concernent notamment l’accueil, le retour volontaire ou des projets dans les pays associés au dispositif.

Les conditions réservées aux personnes expulsées varient également. Des migrants envoyés en Guinée équatoriale ont affirmé, par l’intermédiaire de leurs avocats, avoir été détenus dans des conditions difficiles. D’autres, arrivés dans plusieurs pays africains, ont ensuite demandé à retourner dans leur pays d’origine avec l’aide de l’OIM.

En Afrique, les accords recensés fixent des profils, des quotas et des modalités de prise en charge différents selon les pays. Les financements américains font désormais partie de plusieurs de ces arrangements.

Mines : L’AES veut transformer elle-même ses richesses

La première Semaine de l’énergie, des mines et des hydrocarbures de l’AES s’est achevée avec des recommandations communes. Transformation locale, connaissance géologique, contenu local et formation doivent donner plus de poids économique aux ressources des trois pays.

Organisée à Ouagadougou du 14 au 20 septembre parallèlement à la SAMAO, la rencontre a réuni près de 5 000 participants de onze pays. « Nos ressources sont des instruments de souveraineté », a déclaré à l’ouverture le Premier ministre burkinabè, Rimtalba Jean-Emmanuel Ouédraogo.

Les participants ont recommandé la maîtrise des données géologiques du Mali, du Burkina Faso et du Niger, notamment dans la zone des trois frontières. Ils ont aussi proposé des centres régionaux d’excellence pour former les spécialistes et des projets communs de transformation et de valorisation.

« Il ne s’agit pas seulement d’exploiter ces ressources, il s’agit de les transformer sur place pour créer de la valeur ajoutée, créer des emplois et des revenus », a déclaré le ministre malien des Mines, Amadou Keïta. Il a également défendu plus de transparence dans l’octroi des titres et permis miniers ainsi qu’un rapprochement des politiques et des cadres juridiques des trois États.

978 milliards versés au Trésor

Le rapport ITIE 2024 confirme le poids des mines dans l’économie malienne. Le secteur représentait 9,5% du PIB, 40,9% des recettes fiscales et 78,8% des exportations. Sur 1 023 milliards de francs CFA de revenus extractifs déclarés, 978 milliards ont été encaissés par le Trésor public. Les collectivités de Kayes, Sikasso, Koulikoro et Bougouni ont reçu 10,56 milliards de francs CFA au titre des patentes.

La redistribution s’est élargie en mars 2026, avec 18,4 milliards de francs CFA du Fonds minier de développement local répartis entre 819 communes. La moitié revient aux communes directement touchées par l’exploitation, 25% aux autres collectivités des zones minières et 25% au reste du pays.

Le Code minier et la Loi sur le contenu local de 2023 prévoient une participation publique renforcée, le recours aux fournisseurs maliens et cinq fonds consacrés notamment au développement local, à la recherche géologique et aux infrastructures.

La transformation prend aussi une forme industrielle. Lancée à Sénou en juin 2025, la construction d’une raffinerie d’or d’une capacité annoncée de 200 tonnes par an doit traiter la production nationale et accueillir celle d’autres pays. L’État malien doit conserver une participation majoritaire dans cette infrastructure, présentée comme régionale.