L’Institut néerlandais pour la démocratie multipartite (NIMD) a réuni les 12 et 13 décembre 2025 à Bamako des femmes de différentes générations autour d’un dialogue consacré au leadership et à la citoyenneté au féminin. Les échanges ont abouti à l’adoption d’un mémorandum final proposant des recommandations concrètes pour renforcer l’inclusion des femmes dans la vie publique et communautaire.
Organisé autour du thème « Leadership et citoyenneté au féminin : bâtir une société inclusive et paisible », ce dialogue intergénérationnel s’inscrit dans une dynamique de réinterrogation des stratégies en faveur de la participation des femmes.
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L’objectif affiché était de renforcer le rôle des femmes et des jeunes filles comme actrices du changement, capables de porter des initiatives innovantes et solidaires au sein de leurs communautés.
La rencontre intervient dans la continuité du projet « L’école des élues », mis en œuvre par le NIMD, qui a permis la formation de 105 jeunes femmes et filles sur des thématiques clés telles que le leadership féminin, l’histoire des luttes des femmes, l’éducation aux médias, les techniques de négociation, l’entrepreneuriat, le dialogue et le plaidoyer. Ces acquis ont servi de socle aux discussions et aux propositions formulées durant le symposium.
Une centaine de participants ont pris part aux travaux, parmi lesquels des partenaires techniques et financiers, des personnes ressources, des bénéficiaires du projet, des représentants d’organisations de la société civile, ainsi que des partenaires du NIMD.
Les échanges se sont tenus en format hybride, associant des participantes de Bamako et celles connectées depuis Ségou, Koutiala, Mopti et Tombouctou, favorisant ainsi une diversité de points de vue et d’expériences.
Les travaux ont été structurés autour de deux panels de haut niveau : le premier sur le thème « Investir sur les femmes, bâtisseuses de paix », et le second consacré au « Leadership et engagement civique des femmes », mettant en lumière les leviers nécessaires pour renforcer l’inclusion sociale.
Ces panels ont été suivis de travaux de groupe thématiques, orientés vers l’identification de priorités de plaidoyer.
Un mémorandum final au cœur du plaidoyer
Point d’orgue de la rencontre, le mémorandum final constitue une synthèse des défis structurels auxquels les femmes sont confrontées et propose des solutions opérationnelles.
Cinq axes majeurs y sont développés : l’engagement socio-économique, l’engagement des communautés, l’engagement des femmes elles-mêmes, l’engagement des médias et l’engagement des institutions.
Sur le plan socio-économique, les participantes recommandent le renforcement des capacités techniques et émotionnelles des femmes, ainsi que la multiplication des opportunités de subvention et de mentorat.
Concernant les communautés, l’accent est mis sur la création de cadres de collaboration avec les acteurs d’influence, notamment les leaders coutumiers et religieux, et sur la mise en place de réseaux de plaidoyer au niveau politique.
Le mémorandum insiste également sur la nécessité pour les femmes de consolider leurs réseaux d’entraide et d’influence, en exploitant davantage les outils numériques pour informer, mobiliser et partager les ressources.
Dans le domaine des médias, il préconise le renforcement des partenariats entre les organisations féminines et les faîtières de médias, ainsi que l’organisation de sessions de formation médiatique dédiées aux femmes.
Enfin, au niveau institutionnel, il appelle à une meilleure vulgarisation et application des textes relatifs à la participation des femmes à la gestion publique, à travers l’implication de leaders identifiés.
Destiné aux femmes, à leurs organisations, aux leaders d’influence, aux institutions publiques et aux partenaires, ce mémorandum se veut un outil de plaidoyer stratégique. Comme l’a souligné Célia d’Almeida, Représentante pays du NIMD au Mali, les recommandations seront partagées avec des acteurs clés tels que le Réseau des communicateurs traditionnels pour le développement (RECOTRADE), reconnu pour son influence sociale, ainsi qu’avec les ministères concernés et les partenaires techniques et financiers, entre autres.
Cette démarche confirme la volonté du NIMD de traduire les échanges du dialogue intergénérationnel en actions concrètes et durables en faveur du leadership féminin au Mali.
Mohamed Kenouvi
