Un bilan élogieux en matière de décentralisation Selon le document soumis à  la presse la période 2005-2009 aura été celle d’une véritable révolution dans le domaine de la coopération décentralisée, de l’intercommunalité et du positionnement international de l’Association des municipalités du Mali. Dans le bilan (2005-2009) de l’Association des municipalités du Mali (AMM), il ressort que si le Mali est reconnu comme étant un pays au sud du Sahara qui a développé le plus de partenariats (155) avec l’Occident, force est de reconnaà®tre que ces partenariats étaient caractérisés par un manque de coordination entre les différents partenaires, d’information et de communication, une absence de contrats entre acteurs impliqués, un manque d’outils et de supports sur la coopération décentralisée. C’’est face à  une telle situation que le bureau sortant de l’AMM avait fait de la question son cheval de bataille. Les premières assises de la coopération décentralisée organisées à  cet effet, ont vu la participation de plus de 200 invités de l’étranger. Les deuxièmes assises tenues en 2008 n’ont pas aussi fléchi en termes de mobilisation et il en sera de même pour les troisièmes prévues en France en 2011. Pour ce qui concerne la coordination des activités de coopération décentralisée, les responsables de l’AMM, dans leur bilan, indiquent qu’ils ont mis en œuvre trois programmes entre des communes maliennes (Banamba, Baguinéda et Dioà¯la) et trois municipalités canadiennes (Clarence Roclkland, Sept à®les et Moncton). Aussi, elle a assuré la coordination et le suivi des activités entre les communes de Sanankoroba, Bougouni Dialakoroba avec leurs partenaires canadiens de société Elizabeth, Mahawinie et Lavaltrie. l’Association a appuyé des collectivités et leurs regroupements à  monter des projets afin de répondre à  l’appel à  propositions dans le cadre de la composante « coopération décentralisée » du Projet d’appui à  la réforme administrative et à  la décentralisation (PARAD). l’intercommunalité a été un volet important au cours du mandat finissant. En témoigne le cofinancement du forum de décentralisation et d’opérationnalisation de l’UC-RBBB (Union des communes riveraines de la biosphère de la boucle du Niger) regroupant 22 communes à  cheval entre les régions de Kayes et Koulikoro. Sur le plan international, l’association se réjouit de la plate-forme des collectivités locales de l’UEMOA en décembre 2009 à  Ouagadougou. Dans ce même registre, elle a beaucoup œuvré dans le cadre du rapprochement des Maliens de l’extérieur avec leurs communes d’origine et participe toujours. Au delà  du bilan de l’AMM ; la candidature de Kader Sidibé fut la préoccupation des journalistes. Chose qui défraie la chronique des journaux. Abdel Kader sera-t-il candidat ? Interrogé par rapport à  ses ambitions lors du renouvellement du bureau de l’AMM au cours du congrès qui s’ouvre demain, le président sortant, qui a pendant longtemps entretenu le suspense, a fini par déclarer qu’il se considère comme mandaté par les membres de l’association.  » Si les délégués constatent, après la présentation du rapport d’activités, que mon équipe a bien travaillé et qu’ils désirent que nous continuons, je suis partant pour un autre mandat. Ce qui est sûr, c’est qu’il y aura plusieurs prétendants à  différents postes du bureau. Ce qui prouve d’ailleurs que notre association est vivante et la démocratie y est réalité ». Il n’a pas manqué de fustiger l’ingérence des partis politiques dans la gestion d’une association, celle des municipalités du Mali. Une occasion pour Kader de réagir contre certaines pratiques liées à  cette ingérence des acteurs politiques dans le cercle associatif. Il s’agit des informations qui lui parviennent selon lesquelles son propre parti utilise des fonds provenant du financement public des partis pour interférer dans la gestion de l’AMM ou dans le positionnement de tel ou tel candidat par rapport au Congrès qui se prépare. Par ailleurs des rumeurs circulent sur le fait que ce congrès réservera peut-être une grande surprise.